L’innovation ne se résume pas à de bonnes idées : elle se construit, se pilote, se structure.
Nous accompagnons les PME, ETI et start-up dans la mise en place d’un management de l’innovation pragmatique, adapté à leur réalité, et directement opérationnel.
Notre mission : vous aider à faire émerger les bons projets, à les prioriser, et à les mener au succès.
Une approche globale, du stratégique au terrain
L’innovation est efficace lorsqu’elle fonctionne comme un système cohérent. Nous intervenons sur trois niveaux complémentaires :
Stratégique
Clarifier la vision et structurer l’organisation
Instaurer une culture de l’innovation au cœur de l’entreprise, définir des ambitions claires, mettre en place une organisation adaptée et établir les processus et la gouvernance nécessaires.
Cette approche ancre durablement l’innovation dans la stratégie globale, favorisant l’alignement des équipes et la cohérence des initiatives.
Tactique
Organiser et prioriser le portefeuille de projets
Gérer efficacement l’ensemble des projets innovants, identifier ceux qui contribuent le mieux aux objectifs de l’entreprise, et allouer les ressources de manière optimale.
Cette gouvernance assure un équilibre entre prise de risques et maîtrise, maximisant l’impact des investissements.
Opérationnel
Piloter chaque projet avec méthode
Piloter au quotidien les projets pour sécuriser leur avancement, garantir la qualité des livrables, et faciliter la coordination des équipes.
Cela transforme les idées en résultats concrets tout en maintenant la rigueur nécessaire pour optimiser les chances de succès.
Trois modules complémentaires, indépendants ou combinables
Pour s’adapter précisément à vos besoins, notre offre se décline en modules flexibles et adaptables à vos besoins.
1. Diagnostic Innovation & CIR
Un audit ciblé, rapide et concret pour évaluer votre organisation, vos projets et votre capacité à innover efficacement.
En seulement quelques jours, nous identifions vos forces, vos leviers d’optimisation, et les risques éventuels, avec une option intégrée pour sécuriser ou optimiser votre CIR/CII.
Ce module s’adresse notamment aux entreprises qui :
- perçoivent un décalage entre leurs ambitions et leur organisation,
- souhaitent mieux comprendre le potentiel réel de leurs projets,
- veulent tirer davantage du CIR/CII sans complexifier leur structure, tout en gagnant en visibilité et sérénité.
2. Accompagnement Projet Innovation
Pour les projets stratégiques nécessitant un cadre solide, une expertise méthodologique et un pilotage fiable.
Nous adaptons notre accompagnement à votre organisation, votre rythme et vos enjeux spécifiques, en vous guidant sur le cadrage, l’analyse technique et marché, l’état de l’art, le business model, les impacts environnementaux, la documentation et l’animation d’ateliers.
Nous vous aidons à sécuriser et accélérer le projet, ainsi qu’à fiabiliser son financement (CIR, subventions, levées de fonds…).
Ce module est particulièrement adapté si :
- un projet stratégique doit avancer vite et bien,
- vos équipes manquent d’outils ou de méthode,
- vous souhaitez un pilotage clair, orienté résultats.
3. Ateliers & Outils
Des interventions courtes, concrètes et sur mesure pour faire évoluer vos pratiques d’innovation en impliquant directement vos équipes.
Nous co-construisons avec vous les leviers d’amélioration adaptés à votre organisation et à votre culture.
Ces sessions renforcent durablement les compétences internes, fluidifient la collaboration, améliorent la traçabilité des projets et facilitent le pilotage au quotidien.
Vous gagnez en efficacité, agilité et confiance pour faire avancer vos projets avec clarté et transparence.
Ce module est fait pour vous si :
- vous souhaitez renforcer durablement les compétences internes,
- vous voulez fluidifier la collaboration et améliorer la traçabilité des projets,
- vous avez besoin de faciliter le pilotage et la prise de décision au quotidien.